8月1日下午，市委常委、常務副市長嚴長江專題調研城建集團重點工作。市政府辦副主任呂繼虎陪同調研，集團相關負責人參加會議。

嚴長江指出，國有企業優化整合以來，城建集團改革方向明晰，內部管控機制不斷健全，各項工作開展重點突出，張弛有序，有聲有色，為全市經濟社會高質量發展做出了積極貢獻，社會評價不斷提升。同時，也要保持清醒頭腦，持續解放思想、轉變觀念，擔當作為，堅定不移走好高質量發展之路。

嚴長江圍繞四個“進一步”對集團下一步工作提出要求。

一是進一步苦練內功。架構要優化，在現有基礎上，堅定不移做強二級子公司，進一步提升二級子公司市場化氛圍。制度要健全，用現代企業制度加強管理。考核要嚴肅，要形成干多干少不一樣、干好干壞不一樣的鮮明導向，達到集團健康、良性發展的目標。

二是進一步嚴控風險。資金鏈條。下半年要抓“風口期”和“窗口期”，對二級公司的財務把控一定要堅持原則。合作項目。合作項目一定要有規范的決策程序、要有托底的制衡條款，把風險防控好。底線思維。工程施工、生產工作要注意安全；高風險崗位要遵守廉潔自律各項規定。

三是進一步開拓創新。業務要開拓，在堅守主業的基礎上，做好戰略規劃，尋找發展機遇，考慮未來的發展方向，開拓新業務。人才要培養，堅持正確選人用人導向，讓想干事、能干事、干成事的人有脫穎而出的機會。資質要強化，要提升水利、市政等資質，賦能集團發展。

四是進一步提升形象。服務更有力。服務大局不偏離，更加有力支持海安發展。紀律更嚴明。更加嚴肅各項紀律，有令即行，有禁即止，注意風氣打造。黨建更精彩。要強化黨建引領，打造支部品牌，通過各類活動凝聚人心，塑造良好企業文化，彰顯城建形象。

集團黨委書記、董事長蔣愛東從經營指標完成情況、重點工作推進情況、當前存在的問題三大方面匯報了集團今年以來工作開展情況，并提出了下一步工作打算。蔣愛東表示，集團將認真思考工作思路，謀劃未來發展，全面提升城建集團首位度，在服務構建海安新發展格局、推動中國式現代化海安新實踐中，敢為敢闖敢干敢首創、團結奮斗向未來，共同締造海安更加美好的明天。