3月26日上午，城建集團召開2024年度融資工作會議，會議傳達上級會議精神，總結回顧2023年度融資工作，謀劃部署2024年的融資工作任務。會議進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，錨定目標，為全年融資工作打下堅實基礎，集團黨委書記、董事長蔣愛東出席會議并講話，集團領導班子全體成員、市國資工委派駐財務總監(jiān)、相關人員參加會議。

蔣愛東要求

統(tǒng)協(xié)調(diào)、強運作，做好融資工作“活”文章。上下溝通協(xié)調(diào)要活，融資工作沒有局外人，也沒有旁觀者。各部門、各子公司要全力配合支持，積極提供相關基礎資料，配合和應對貸前、貸中、貸后環(huán)節(jié)的對接。融資思路方法要活，要懂得從有限的資源中進一步挖掘潛力，重點圍繞集團重點工程項目，聚焦環(huán)保科技、綠色發(fā)展、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等新興主題板塊，加強政府專項債、政策性開發(fā)性金融工具等金融產(chǎn)品的對接。資本運營管理要活，切實發(fā)揮國資運營公司對七鎮(zhèn)兩區(qū)平臺公司債務管控和財務支出管理職能，真正做到“七個統(tǒng)一”。著力推進融資平臺轉(zhuǎn)型升級，確保實現(xiàn)平臺管控“三年減半”的目標任務。

優(yōu)管理、重內(nèi)控，做好融資工作“實”文章。債務管控要實，要強化資金安全風險意識，建立健全集團公司債務風險防范處置工作機制和資金應急預案，完善財務支出約束管控機制，有效防范化解債務風險，避免引發(fā)系統(tǒng)性資金風險。能力提升要實，融資人員要增強金融思維和融資工作能力，提升自身業(yè)務素養(yǎng)，主動靠前與銀行、券商溝通交流，及時獲取最新的政策和融資前沿信息。廉政安全要實，各部門、各子公司要持續(xù)把黨風廉政建設作為一項基礎性工作常抓不懈。對于融資工作，不僅要關口前移構建防火墻，嚴把融資項目的準入關、合同關和費率關，扎實做好融資的閉環(huán)化管理，形成完整嚴密的融資項目檔案。

蔣愛東強調(diào)